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注重心理疏導 加強企業思想政治工作

發布日期:2018-05-21來源:河南建工編輯:張世輝

[摘要]

   心境的好壞,對職工的影響十分重大。取得成績使人愉快,天災人禍使人悲哀;面對挑釁使人憤怒,遭遇危險使人震驚;美好的事物令人欣喜,丑惡的現象使人憎恨。這些喜、怒、哀、樂、憂等無一不是通過心理活動而產生的情緒行為。心理問題就必須用心理方法來解決,積極進行心理疏導。

   進行心理疏導,就是要引導職工用陽光心態面對外部世界。人和則表其形和、內于神和、源于心和;心和則氣和,氣和則形和,形和則情和,情和則無事不成、無難不克。有了良好的心態,才會看天,天美;看地,地靈;看人,人勤。他不相信世界上會有不亮的天、地球上會有走不通的路,才會對前途充滿信心,即使冬天來了,也會說“春天還會遠嗎?”才會在挫折中找到解決的辦法,在困境中找到出路。職工擁有了良好的心態,才會認識到“機遇前所未有,挑戰前所未有,機遇大于挑戰”,才會看到企業發展的光明前景。

   進行心理疏導,就是要引導職工發揮自身優勢。要教育引導職工,使他們明白自己的心境關乎工作成效、關乎企業發展的道理。心境好,抗挫折能力自然就強,就能夠從容應對企業發展中的各種風險和挑戰;心境不佳,承受能力就弱,遇到一點小挫折就可能倒下。要使職工中的先進典型保持“欲窮千里目,更上一層樓”的清醒頭腦,常懷“三人行,必有我師”的謙虛美德;更要讓多數職工堅信“天生我才必有用”,做到無論在何種情況下,都要以企業發展為己任。年輕職工要揚長補短,樹立宏偉志向,刻苦學習、埋頭苦干,不斷創造新業績;老職工要發揚“落葉不是無情物,化作春泥更護花”的精神,充分發揮“傳、幫、帶”的作用,共同為企業發展貢獻力量。

   進行心理疏導,就是要進行心理溝通,解決職工的心理障礙,調動職工的積極性。為什么時下有的人財富在增加,幸福感卻在下降?這是在面對社會的多樣化和競爭的壓力時,心理不堪重負,出現了問題,“心病終要心藥醫”。團結動員廣大職工群眾為實現企業科學發展的目標而奮斗,企業思想政治工作要統一思想,凝聚人心,打牢共同思想基礎,要調動發揮職工的積極性、主動性、創造性,激發和釋放全部活力。要用好人,使企業中的每一位職工都能各盡其才、各得其所,讓更多職工舒心;要努力解決職工的后顧之憂,讓更多職工安心;要積極開展有益于身心健康的活動,讓更多職工歡心;要科學決策、民主決策,加強監督,讓更多職工放心。

   (本文作者系河南省工建集團有限責任公司黨群工作部部長、團委書記、機關黨支部書記 張愛崗)

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